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Raw Blame History

POWI Klausur 1

Duales System der Berufsausbildung

2 Lernorte
- Betrieb (Praxis)
- Schule (Theorie)
bundesweit einheitliche Ausbildungsordnung
- Regelung welche Inhalte vermittelt werden
- Arbeitnehmer sind nach der Ausbildung flexibel
  - kann sich überall bewerben
- Arbeitgeber können Qualifikation einschätzen

Berufsausbildungsvertrag

zwischen Ausbildungsbetrieb und Auszubildendes
in schriftlicher Form

Pflichten des Ausbildenden

Vergütung
Ausbildungspflicht
Bereitstellung von Arbeitsmitteln
Freistellung von der Arbeit zum Besuch der Schule
Arbeiten müssen Teil der Ausbildungsinhalte sein
Ausstellung eines Abschlusszeugnisses

Pflichten des Auszubildenden

Bereitschaft zu lernen
Sorgfältiges arbeiten
führen eines Arbeitsnachweises
befolgen von Anweisungen
besuch der Schule
Schweigepflicht über Betriebsgeheimnisse
Wettbewerbsverbot

Kündingung

während der Probezeit, jederzeit fristlos ohne Gründe
nach der Probezeit
- aus wichtigem Grund, fristlos
  
  Diebstahl, Beleidigung
- aufgabe des Berufs oder wechsel, nach 4 Wochen frist

Probezeit

mindestens 1 Monat, maximal 4 Monate
Zeit herauszufinden, ob Betrieb und Auszubildendes kompatibel sind geeignet ist für den Beruf

Ausbildungsordung

enthält
- Bezeichnung des Ausbildungsberufs
- Dauer der Ausbildung
- Inhalte der Ausbildung (Berufsbild)
- Zeitlicher Verlauf (Ausbildungsrahmenplan)
- Prüfungsanforderungen
Überwacht durch IHK oder Handwerkskammer

Leistungsfähigkeit

abhängig von
- Alter
- Körperliche Leistung
- Begabung
- Berufserfahrung

Leistungsbereitschaft

Erhöhung dieser durch
- richtige Gestaltung des Arbeitsplatzes
  - Arbeitsmittel in Griffnähe
  - gute Beleuchung
- Übertragung von Verantwortung
- Wertschätztung

Arbeitsorganisation

Stressoren
- verschiedene Arbeiten gleichzeitig
- Termin und Leistungsdruck
- Störungen
- wiederholende Tätigkeiten
- schnelles arbeiten
- häufig andere Aufgaben
- vorgegebene Ziele
Humanisierung der Arbeitswelt
- Aufgabenwechsel bei eintöniger Arbeit
- Gruppenarbeit statt Fließbandarbeit
- Aufgabenbereicherung durch erweiterung des Entscheidungsspielraums
- Aufgabenerweiterung durch Zusammenfassung von Arbeitselementen zu größeren Aufgaben
- teilautonome Arbeitsgruppen bilden als Team in Eigenregie Arbeitspläne

Betriebsklima

negativer Einfluss
- autoritärer (despotischer) Führungsstil
- schlechte Arbeitsmittel
- keine Wertschätzung und Lob
- schlechtes Klima in der Belegschaft
kann zu höheren Krankenstand in der Firma führen
Förderung durch
- zweckmäßige Ausstattung
- Mitentscheidungsmöglichkeiten
- gerechte Bezahlung
- Anerkennung
- Teamgeist

Faktoren mit Einfluss auf die Arbeitsleistung

neue Technologien
Arbeitsplatz
Leistungsfähigkeit
Leistungsbereitschaft
Arbeitsorganisation
Leistungsschwankungen
Betriebsklima
Arbeitszeit

Arbeitsteilung

Vorteile
- hohe Effizienz
Nachteile
- Routine
  - Verletzungen
  - Fehler
- wenig erkennbare Ergebnisse