diff --git a/S1/POWI/K1.md b/S1/POWI/K1.md new file mode 100644 index 0000000..4554e10 --- /dev/null +++ b/S1/POWI/K1.md @@ -0,0 +1,117 @@ +# POWI Klausur 1 + +## Duales System der Berufsausbildung +- 2 Lernorte + - Betrieb (Praxis) + - Schule (Theorie) +- bundesweit einheitliche Ausbildungsordnung + - Regelung welche Inhalte vermittelt werden + - Arbeitnehmer sind nach der Ausbildung flexibel + - kann sich überall bewerben + - Arbeitgeber können Qualifikation einschätzen + +## Berufsausbildungsvertrag +- zwischen **Ausbildungsbetrieb** und **Auszubildendes** +- in schriftlicher Form + + +### Pflichten des Ausbildenden +- Vergütung +- Ausbildungspflicht +- Bereitstellung von Arbeitsmitteln +- Freistellung von der Arbeit zum Besuch der Schule +- Arbeiten müssen Teil der Ausbildungsinhalte sein +- Ausstellung eines Abschlusszeugnisses + +### Pflichten des Auszubildenden +- Bereitschaft zu lernen +- Sorgfältiges arbeiten +- führen eines Arbeitsnachweises +- befolgen von Anweisungen +- besuch der Schule +- Schweigepflicht über Betriebsgeheimnisse +- Wettbewerbsverbot + +### Kündingung +- während der Probezeit, jederzeit fristlos ohne Gründe +- nach der Probezeit + - aus wichtigem Grund, fristlos + > Diebstahl, Beleidigung + - aufgabe des Berufs oder wechsel, nach 4 Wochen frist + +### Probezeit +- mindestens 1 Monat, maximal 4 Monate +- Zeit herauszufinden, ob Betrieb und Auszubildendes kompatibel sind geeignet ist für den Beruf + +## Ausbildungsordung +- enthält + - Bezeichnung des Ausbildungsberufs + - Dauer der Ausbildung + - Inhalte der Ausbildung (Berufsbild) + - Zeitlicher Verlauf (Ausbildungsrahmenplan) + - Prüfungsanforderungen +- Überwacht durch IHK oder Handwerkskammer + +## Leistungsfähigkeit +- abhängig von + - Alter + - Körperliche Leistung + - Begabung + - Berufserfahrung + +## Leistungsbereitschaft +- Erhöhung dieser durch + - richtige Gestaltung des Arbeitsplatzes + - Arbeitsmittel in Griffnähe + - gute Beleuchung + - Übertragung von Verantwortung + - Wertschätztung + +## Arbeitsorganisation +- Stressoren + - verschiedene Arbeiten gleichzeitig + - Termin und Leistungsdruck + - Störungen + - wiederholende Tätigkeiten + - schnelles arbeiten + - häufig andere Aufgaben + - vorgegebene Ziele +- Humanisierung der Arbeitswelt + - **Aufgabenwechsel** bei eintöniger Arbeit + - **Gruppenarbeit** statt Fließbandarbeit + - **Aufgabenbereicherung** durch erweiterung des Entscheidungsspielraums + - **Aufgabenerweiterung** durch Zusammenfassung von Arbeitselementen zu größeren Aufgaben + - **teilautonome Arbeitsgruppen** bilden als Team in Eigenregie Arbeitspläne + +## Betriebsklima +- negativer Einfluss + - autoritärer (despotischer) Führungsstil + - schlechte Arbeitsmittel + - keine Wertschätzung und Lob + - schlechtes Klima in der Belegschaft +- kann zu höheren Krankenstand in der Firma führen +- Förderung durch + - zweckmäßige Ausstattung + - Mitentscheidungsmöglichkeiten + - gerechte Bezahlung + - Anerkennung + - Teamgeist + +## Faktoren mit Einfluss auf die Arbeitsleistung +- neue Technologien +- Arbeitsplatz +- Leistungsfähigkeit +- Leistungsbereitschaft +- Arbeitsorganisation +- Leistungsschwankungen +- Betriebsklima +- Arbeitszeit + +## Arbeitsteilung +- Vorteile + - hohe Effizienz +- Nachteile + - Routine + - Verletzungen + - Fehler + - wenig erkennbare Ergebnisse